- Генеральный менеджер должен был и терпеливым, и готовым к действию. Главная задача - найти идеальный баланс между этими качествами. Кроме того, у тебя должна быть уверенность в том, что ты делаешь. Любой генеральный менеджер допускает ошибки, просто правильных действий должно быть больше, чем ошибок, - сказал функционер.